большая фарфоровая сто лет, передаётся из поколения в поколение, несмотря на трудности, связанные с предпринимательством, консервацией, делают все возможное, чтобы преодолеть трудности, непрерывно открывать, постоянно превышать, в конце концов, стать ведущим промышленным предприятием, наиболее важным фактором успеха - человек. 

 только в том случае, если человек находится в центре внимания, он может постоянно стимулировать новую энергию в управлении предприятием.  успех или неудача предприятия в основном заключается в том, чтобы сделать хорошую работу, полностью мобилизовать человеческую активность, в полной мере уважать людей, понимать людей, заботиться о людях, поставить человеческую ценность на первое место.  осуществлять гуманизм и заботу, искренне работать для сотрудников, решить проблемы.  уважение самооценки работников, руководство их саморегулирование, максимальное стимулирование творческого творчества работников, таким образом, формирование общей веры и ценностей, что подчеркивает общую силу предприятия. 

 человек является Создателем предприятия, а также носителем предприятия, от рядового персонала до высшего руководства, является субъектом строительства предприятия, его управления.  правильное управление отношениями между менеджерами и работниками, повышение лояльности и чувства принадлежности работников, органичное объединение интересов предприятия и работников, независимо от уровня должности, широких возможностей, поощрение самовыражения, вклад в развитие предприятия, так что можно непрерывно придать новый динамизм и динамизм. 

 основная идея фарфоровой культуры заключается прежде всего в том, чтобы раскопать людей, стимулировать людей и уважать их.  субъективная активность человека, творческое чувство ответственности, чувство сопричастности человека, пробуждение сознания « хочу, чтобы я был в состоянии» и содействие каждому работнику играть центральную роль в бизнесе, проявлять ответственный, непогоды, чтобы вместе нести, роль человека, способствовали блестящей эпохе фарфора. 

 дать человеку полный внутренний импульс, является духовной идеей предприятия от "человек" до "гуманности" естественной преемственности ".  хорошее отношение к персоналу, добродетель, построение гармонии ", подытоживается словом" Гуманность ".  от "ядра" на руководящем уровне до "ядра" на весь персонал, в конечном счете, реализуется в углублении сплоченности, смело брать на себя социальную ответственность, взять на себя ответственность крупных предприятий, "Гуманность", полное описание. 

 В основе концепции "человек", в основе которой лежит "человеколюбие", 100 - летняя фарфоровая концепция не имеет ничего общего с классическими понятиями "тело, семья, управление государством, мир", которые растворяются в национальной крови, основной мозг и идеальное сочетание национальных предприятий.