大瓷人才觀：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/strong>
大瓷用人原則：公開、公平、競爭、擇優(yōu)。
大瓷待人法則：優(yōu)勝劣汰，差異對待。
人是企業(yè)管理的核心。我們大瓷企業(yè)的每位管理者都應當對人員管理給予高度的重視，樹立正確的人才觀，把握正確的用人原則和待人法則。如此，我們就能為企業(yè)選好人、育好人、用好人，為企業(yè)的長足發(fā)展積蓄好人才力量。
大瓷人才觀：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?/strong>
我們在選人用人時，會充分考慮人的品格。所選用的人員應該是正直誠信，工作積極，樂于合作，富有熱情，勇于負責任。我們相信，具有上述品格的專業(yè)人才，將會成為大瓷未來的棟梁之才。
大瓷用人原則：公開、公平、競爭、擇優(yōu)
用人公開。這樣會吸引更多的優(yōu)秀人才。崗位面前人人平等，以崗位職責和職業(yè)素質作為選人用人的尺度。選人靠競爭，通過“賽馬”而不是“相馬”，使優(yōu)秀人才脫穎而出。
大瓷待人法則：優(yōu)勝劣汰，差異對待
勤者生存，懶者淘汰，使在企業(yè)里兢兢業(yè)業(yè)工作的員工免受庸才之累。重用德才兼?zhèn)湔?，剔除害群之馬，使企業(yè)每位員工全身心地投入到本職工作中。通過差異對待，使業(yè)績優(yōu)秀的員工得到更多的回報，從而把企業(yè)的業(yè)績文化真正落實到實處。
